甘肅百業廣告傳媒有限責任公司簡介甘肅百業廣告傳媒有限責任公司，成立于1995年，主營業務分三個部門：西部汽貿DM商情廣告：1995年創辦全國型汽配、用品行業《西部汽貿》DM商情廣告雜志，，通過商情雜志的發行，助力生產廠家和一級進口配件企業，向全國開展B2B業務，服務企業累積達6000多家，25年來《西部汽貿》DM商情發行覆蓋26個省市。

突破原有區域的地域限制，擴大廣告傳播至更多目標受眾區域。由于DM 發展尚處于起步階段，因此如果要求其像國外那樣把DM廣告投放到全國的各個角落，在目前來講很不現實，但是針對北京地區，突破現有的城區限制恐怕不是太難的事情。無論哪種廣告媒體，如果忽視了潛在的和應有的目標群體，其發展必然要受到限制。而在這一點上，DM則完全可以利用自身方便快捷的優勢有效占領新興目標市場，從而提升自身廣告發布的有效性和廣告媒體的性。

更加專業化的發展方向。目前一些DM 雜志由于經費和發行等問題，尚停留在廣告主發布信息的搜集和發布上，很少一些是通過DM雜志自身根據廣告主產品的特點而制作和發布廣告的，當前的DM 雜志扮演的更多是一個信息整理員而非信息策劃員的角色，所以，隨著DM雜志的發展，應該逐漸轉變這一問題。廣告發布的有效性應該是每個媒體發布廣告的主題。

怎樣為電子雜志定價一直是出版商和用戶同時面對的一個棘手的問題。由于發行方式的巨大變化，電子雜志不但沒有一個象印刷版一樣成熟而且相對標準化的定價體系，而且因為其與計算機技術、網絡和通訊技術的密切聯系，電子雜志的定價還不免受到許多不斷變化的外來因素的制約。出版商在探索市場、發展電子雜志用戶的同時，又擔心電子雜志對印刷版發行量的影響。因此，大多數出版商出于保護其自身利益的考慮，通常將雜志的電子版與印刷版捆綁在一起發行。用戶，尤其是圖書館用戶必須首先訂購印刷版，然后才能以優惠的價格獲得電子版的使用權。對于圖書館和個人訂戶而言，這種收費方式往往令人難以接受。