必威电竞|足球世界杯竞猜平台

您好,歡迎來到易龍商務網!

深圳電子wms系統承諾守信「在線咨詢」

發布時間:2021-10-27 08:07  

【廣告】













經過反復多次的行業調研、市場調查和客戶反饋,標領科技總結了企業在倉庫管理環節的那些經典難題,并且也給出了一套有效的解決方案。

1、倉庫規劃混亂,貨品堆積多

整個倉庫的庫區、庫位規劃不合理,員工上架時也不按流程走,經常看到哪里空了就放哪里。有時放好了,忘記記錄存放庫位,導致這批貨“不存在”,到盤點的時候才發現。而且員工在這個貨品亂放的環境作業,效率也會低上不少

通過WMS系統,采用條碼技術,實現倉庫條碼化管理,并規劃好庫區、庫位,貼好條碼標簽。同時在上架時,結合PDA設備,可以推薦優先上架庫位,避免隨意擺放情況,且能讓貨品與庫位一一對應,

2、作業效率低,出錯率高

以往庫內的出入庫作業,靠人工核對物品、數量容易錯漏,導致發錯料、收錯貨,影響生產和服務質量,而且事后還需倉管員需要手動將業務數據錄入ERP系統,工作量大,易出錯,導致ERP庫存數據不準確、不及時。

有了WMS系統后,出入庫等庫內作業全流程手持終端作業,現場作業與系統賬務實時同步,且各個環節全程單據及日志記錄,方便日常查看和追溯。而且出庫作業全程先進先出,指令化管理,作業人員按照指令操作即可,提升了整體作業效率和準確率。

3、不清楚庫存真實數據

不知道有多少庫存,也不知道積壓商品的有哪些,導致企業倉庫坪效、庫存周轉率和庫銷比等一些重要的指標都處于不合格的狀態,而且一些商品的賬面庫存與實際庫存并不一致,導致出現有單無貨的情況,給客戶造成不好的體驗。

通過WMS系統,庫存數據每天實時、動態更新,無需人工錄入到ERP系統中,管理者可以快速及時查看庫存的總量和明細,以及商品價值,并通過管商品分析商品動態,及時作出決策,避免積壓。

而且,倉庫可按區域設置負責人,定期通過WMS系統盤點,系統支持查詢任一期間的入庫量和出庫記錄,有什么問題很快就能找出來,任何損失都有跡可循,有責可定。











某裝飾材料公司是一家研發生產銷售天花、幕墻等裝飾材料產品的制造型企業。公司憑借的設備,的品質和優越的服務,深受消費者的推崇和青睞。

但新工廠倉庫的目前的系統未能滿足公司的管理要求。為了更好的提升物流管理及產品的追溯管理,公司計劃在倉庫實施WMS系統,進一步提升公司的數字化物流管理。

關鍵需求

1、原材料、成品倉目前沒有錄入批次管理,希望實現快速錄入批次管理;

2、需要減少對老員工經驗依賴,提升整體作業效率;

3、實現倉庫送料、出庫電子看板可視化管理;

4、實現全流程條碼化管理,提升作業準確率,也滿足追溯要求;

5、需要與企業內的ERP、MES、SRM系統進行對接,數據實時交互。

標領智能化倉儲解決方案

1、供應商標簽打印

企業有有多個供應商,且條碼都是不統一規格繁多,管理困難。WMS系統提供供應商客戶條碼打印平臺,實現供應商來料標簽及包裝標準規范,提升收貨效率和準確率。

2、批次管理,產品追溯

系統自動記錄出入庫物料或產品的批次信息,并與工單關聯,從而實現產品的用料追溯。

3、系統指導作業,降低經驗依賴

系統自動按照先進先出或批次推薦庫位,倉管人員只需按PDA指令執行即可,大大降低經驗依賴。同時,結合PDA的掃描作業,可實現的出入庫校驗,減少人為錄入,減少差錯,快速識別,提高作業效率。

4、看板管理,實時監控

看板管理,實現對每個廠的倉儲作業狀態、人員績效及庫存情況等生成各種看板,進行實時監控及管理。

5、庫存管理,掌握庫存動態

WMS提供庫位化管理,按照批次/庫位/托盤/箱號等支持不同維度進行庫存展現,通過圖形化實現庫存可視化,實時掌握庫存,降低庫存積壓。

6、盤點管理

按照庫區、盤點人員、盤點物料等條件進行盤點任務創建,全程PDA掃碼盤點,保證盤點的準確性和效率性。同時盤點結束后,可生成盤點明細表,并可進行審核,自動更新盤點庫存情況。






wms系統可以解決那些問題呢?

1、物料種類繁多,管理困難,計數不準確;

2、貨品擺放隨意,降低倉庫使用率;

3、出入庫作業出錯率,效率低;

4、先進先出難,庫存周轉率低;

5、庫存數據更新不及時,且容易出錯;

6、作業追溯困難;

7、缺少對應的報表數據。

wms系統可以實現哪些效果呢?

1、提高倉庫作業效率:通過系統的指引和業務流程的優化,使用全程條碼化應用和數據采集設備,來提高倉庫作業效率。

2、避免呆滯料發生:通過部署WMS系統對倉儲業務進行流程化、精細化管控,擺脫模糊管理,保障貨品先進先出等作業。

3、確保倉庫賬實一致:保證倉庫的庫存和WMS的系統庫存一致,通過實施準確的貨位管理使庫房空間利用率得到提高。

4、提高供應鏈協同效率:打通入庫、質檢、收貨、上架、庫內、出庫、交接、裝車、簽收等整個環節,連接供應商、質檢、倉庫、車間、客戶等各用戶,提高作業效率。

5、追溯提升產品生產質量:在入庫、出庫、庫內環節,可以針對產品的批次進行管理,記錄到產品的班次、質檢員、車間、生產等批次,并在各環節進行追溯,發現問題后快速定位,并定期通過報表進行匯總分析。

6、集成各系統:wms可以與ERP、MES、SRM等系統打通,生產相關的采購、委外、銷售出庫,可以實時同步到WMS系統,提升各系統運用效能。