歐普瑞白皮書&案例分析設計成本估算

當你使用CAD工作時，你做的每個設計更改對生產該產品時的成本都有影響，增加或減少成本。你也許對某- -特定的設計更改有一定的概念比如更改材料可能會影響成本,但是要知道確定的對成本的影響，僅有的辦法是需要找個人估算- ~ 下或給出一個報價。這就需要問成本需要采購部門聯系你的供應商。要獲得成本估算會是個來來回回的幾乎令人絕望的過程，而且這一過程可能需要幾天或者幾周。但是隨著時間節點的臨近，誰還有時間等那成本出來?當今所得成本信息的低效率-因為CAD不提供一阻止了你和你的團隊在不犧牲產品功能、性能以及質量的前提下，去考慮多做--些設計更改以獲得更低成本的可能性。如果你在每次做完設計修改后，點擊一下按鈕，你就知道你的設計和決定所造成的成本影響，這樣是不是很好呢?這在今天已成為可能了。這是一款在不拖慢你設計速度的情況下，工作于你的CAD系統的實時獲得成本信息的軟件。

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歐普瑞白皮書&案例分析--克服產品成本管理技術的障礙

aPriori是新型產品成本管理軟件，aPriori軟件幫助采購團隊克服時間和信息兩大障礙，并且取得了顯著的產品成本節省效果。如何實現?通過實時的，準確的產品成本信息。使用aPriori, 采購人員往往精準的知道一- 個零件或者裝配件生產應該需要的成本。有了制造應該需要的精準的成本信息，使得采購團隊很容易.識別到哪些零件外包給供應商多花錢了，從而和供應商更有底氣的談判。以此結果就是顯著的節省了產品成本，達到或者超出了采購團隊降低成本的目標。制造企業依賴aPriori幫助他們計算生產前和生產后的成本。aPriori基于棒的產品生產流程，使用aPriori方法非常簡單，采購人員能快速輕松的識別和確認那些顯著節省產品成本的機會。

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歐普瑞白皮書&案例分析背景

NACCO材料運輸公司(NMHG)總部在美國俄亥俄州的克利夫蘭市，主要業務是設計和生產叉車以及后市場的零件。主要產品線的品牌有Yale，Hyster,Sumi tomo和Uti lev。NMHG在全球三個大陸.上有12個制造基地和4個研發中心，并在全球擁有超過75萬臺正在運行的Hyster和Yale叉車。

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